コラボレーションとチームワーク：違いは何ですか？

どのような協力的な環境でも、よく耳にする用語がたくさんあります。その中で最も人気のある2つの用語は、コラボレーションとチームワークです。 これらは両方ともビジネスの世界で重要な役割を果たしており、多くの場合、人々はそれらを同一であると混同します。 しかし、実際には、コラボレーションとチームワークは2つの異なる用語です。 ただし、コラボレーションとチームワークの違いについて学ぶ前に、両方について簡単に詳しく説明しましょう。

コラボレーションとは？

人事の専門家やCEOに、彼らの成功に貢献した要素や目標を尋ねた場合、彼らはかなりの数の企業用語を思い付くでしょう。そのような用語の1つは必ずコラボレーションです。 コラボレーションとは、2人以上の人（通常はグループ）が思考とアイデアの共有を通じて協力して、共通の目標を達成することです。 コラボレーションを成功させるには、ezTalksなどの最高のコラボレーションツールを使用することが重要です。

チームワークとは何ですか？

チームワークは、企業の世界やほとんどすべてのビジネスで非常に重要です–大小を問わずチームワークを使用します。 それは基本的にグループワークであり、そのチーム/グループのさまざまな人々が、他の方法で共有している可能性のある個人的な関係の種類に関係なく、建設的なフィードバックを提供し、独自のスキルを使用して、あらゆる状況で協力します。

コラボレーションとチームワーク：違いは何ですか？

チームワークやコラボレーションの最終結果は通常同じです。 グループ内でコラボレーションがある場合、彼らは特定の目標を達成するために協力しています。 そのグループの各メンバーは同じビジョンを共有しています。 さて、これはチームワークでも起こります。このグループのメンバーも特定の目標を達成するために取り組んでいます。 では、コラボレーションとチームワークの違いは何ですか？ これはまさに私たちが今発見するものです。

1.チームメンバーの役割

コラボレーション–コラボレーションは、多くの人が一緒にプロジェクトに取り組む必要があるため、チームワークと誤解されることがよくあります。 ここにはチームワークの特定の要素がありますが、それは非常に異なり、チームと呼ぶのではなく、集合的なものと呼ぶ方が賢明です。 人々のグループが目標を達成するために独自のタスクを実行する代わりに、共同で、目標を達成したり問題を解決したりするために集合的な心を作成する人々のグループがあります。 このように、共同作業では、個々の心のグループから単一の心を作成し、互いに区別できないようにする努力がなされています。 最高のことは、これらの個人が世界中のどこからでもメンバーになることができ、 ezTalksのような人気のあるツールを使用してコラボレーションできることです。

チームワーク–チームワークでは、チームワークと言えば、メンバーはそれぞれの個性を保持します。 彼らは共通の目標を共有していますが、メンバーは通常、個別の努力をします。 たとえば、野球チームと同じように、彼らはグループですが、グループの各メンバーは、チーム全体に利益をもたらす個々の努力をしなければなりません。 各プレイヤーにはそれぞれの責任があり、すべてが重要です。 同様に、チームワークでは、すべてのメンバーが独自の役割を持っており、それらすべてが重要です。 チームのメンバーは通常同じ敷地内にいて、必要なときに必要なときに集まります。

2.焦点

コラボレーション–コラボレーションの場合、焦点はプロセスにあります。 コラボレーションの行為は、プロジェクトを完了するために完了する必要のある作業を形成および形成します。 作業が進行し続けるにつれて、目標はより明確になります。 あなたはそれが生きている文書であると言うことができます、それは柔軟でダイナミックです。

チームワーク–チームワークの場合の焦点は目標そのものであり、プロセスは目的を達成するための単なる方法です。 この目標を達成する唯一の方法は、チームのすべてのメンバーからの個別の努力で、チームとして行動することです。

3.リーダーの重要性

チームワーク-ほとんどの場合、チームには、紛争を解決し、行動を調整する権限を持つ強力なリーダーがいます。 リーダーは非常に重要な役割を果たしており、チームの成功を支援するという強い責任があります。

コラボレーション–チームとは異なり、コラボレーターはリーダーに依存して違いを解決したり、意見が一致しない場合に互いに離れたりすることはできません。 コラボレーションは基本的に、参加者間のギブアンドテイクの強い関係です。

したがって、コラボレーションとチームワークは、実際には異なっているように見えても、動作は異なりますが、同じ結果を生み出し、企業にとって有益であることが証明され、企業の成長につながる目標を達成するのに役立ちます。