4種類のコラボレーション

間違いなく、組織は、スタッフがチームとして効果的に機能する場合、より良い結果を達成する可能性がはるかに高くなります。これは、優れたチームワークが相乗効果をもたらすためです。2人以上の個人の相互作用または協力により、個別の効果の合計よりも大幅に大きい複合効果が生成されます。一般的に、これはコラボレーションとして知られています。

コラボレーションの定義

コラボレーションは基本的に、関係者が共有または重複する目的を達成する目的で協力することを戦略的に決定する目的のある関係です。コラボレーションで作業するチームは、特に限られたリソースの競争に直面したときに、より多くのリソース、認識、および報酬を得る可能性が高くなります。

4種類のコラボレーション-詳細に説明

従来のコラボレーションモデルは、チームと正式な構造化されたコラボレーションに重点を置いていました。 21世紀を迎えた今、より高度で効果的な選択肢が生まれました。

この記事では、4種類のコラボレーションと、組織が設定された目標を達成するためにそれらにアプローチする方法について詳しく説明しました。

1.チームコラボレーション

組織では、チームが結果を出すことが期待されますが、チームメンバーが協力しなかった場合、良好なパフォーマンスが妨げられることがよくあります。したがって、チームの成功には、協調的なチーム環境が不可欠です。

チームのコラボレーションを改善するために、チームメンバーは、指定された時間内に相互に依存するタスクを実行する必要があります。

•共通の目的と目標を持つ

•相互に信頼を築く

•役割を明確にする

•オープンかつ効果的にコミュニケーションする

•チームの焦点のバランスをとる

•多様性を評価する

良い例は、3週間の期間で適切に定義されたリソースのセットを使用して、新しいマーケティング戦略を考案するために協力する10人のメンバーのチームです。

2.ビデオコラボレーション

ビデオコラボレーションでは、企業組織はスタッフの出張に関連するコストを節約できます。

地理的に分散した参加者は、会議の場所まで移動しなくても、ライブの会議環境に接続できます。これは、ビデオ会議によって可能になります。これは、基本的に電話と似ていますが、ビデオを介した双方向の対話型通信です。

ビデオコラボレーションにより、組織は旅費を抑えながら大幅なコスト削減を実現します。また、生産的な議論のためにすべての利害関係者を集めることにより、意思決定を加速し、マーケティング時間を大幅に短縮するのに役立ちます。

ビデオコラボレーションは、成長するリモートワーカーをより頻繁に見ることで、それらを有効にし、関与させるのにも役立ちます。

ezTalks Meetingsは、効果的なコラボレーションソリューションの良い例です。 ezTalks Meetingsを使用すると、スタッフがビジネス会議や会話をリモートで効果的に行うために必要なすべての機能を利用できます。

ezTalks Meetingsを使用すると、豊富なビデオコラボレーション機能でビジネスの生産性を大幅に向上させることができます。

3.ネットワークコラボレーション

ネットワークコラボレーションには、地理的に分散し、大部分が自律的で、目標、文化、社会関係資本によって推進される運用環境の点で異質な組織と人々の間の相互作用が含まれますが、すべてが効果的に協力して共通の目標を達成します。

多くの場合、メンバーは他のすべてのメンバーを知っているわけではありませんが、彼らの相互作用は主にコンピューターネットワークによってサポートされています。

ネットワークコラボレーションは、主にソーシャルメディア、ユニバーサルインターネット接続、および距離と時間を超えて多様な人々と接続する機能によって推進されます。また、このタイプのコラボレーションでは、メンバーシップとタイムラインはオープンで無制限です。

4.クラウドコラボレーション

高度なテクノロジーにより、クラウドコラボレーションは、組織内のデータストレージとコラボレーションに関連する問題の急成長中のソリューションになっています。

データの保存と共有を大幅に強化することで、組織のスタッフはチームとして、より効率的かつ生産的な方法で接続し、共同で作業することができます。クラウドコラボレーションでは、基本的に2人以上のメンバーが同時にプロジェクトに取り組むことができます。スタッフはクラウドベースのコラボレーションプラットフォームを使用して、プロジェクトの共有、編集、共同作業を可能にします。

クラウドコラボレーションのその他の利点は次のとおりです。

•大きなファイルへのアクセスの改善

•より高い参加レベル

•より良いブレーンストーミング

•リアルタイムの更新

•組織のパフォーマンスの向上

•コミュニティコラボレーション

コミュニティコラボレーションでは、目標は通常、プロジェクトを完了することではなく、学習に焦点を合わせています。

組織のメンバーは、知識の共有と構築に取り組んでいます。彼らは、学習しながら問題を解決するために直接のコミュニティに参加し、その後、戻って組織に調査結果を実装することができます。

このタイプのコラボレーションでは、メンバーシップは制限され、簡単な場合があります。ただし、これらの活動の期間は、多くの場合、オープンまたは継続的です。コミュニティコラボレーションの良い例は、チームのメンバーが新しいプロジェクトで参照するためにコミュニティからの過去のプロジェクトサンプルを要求する場合です。

このタイプのコラボレーションには、適切に定義されたチームコラボレーションを生み出す能力がありますが、メンバーはお互いをよりよく知るようになり、専門分野の才能と専門知識に基づいて適切なものを選択できます。

結論

設定された目標は限られたリソースで迅速に達成されるため、コラボレーションは組織の成功に重要な役割を果たします。多くの場合、コラボレーションにはリーダーシップが必要ですが、ほとんどの場合、リーダーシップの形態は、分散型または平等主義のグループ内で社会的である可能性があります。

それでも、共同作業を選択した組織チームは、設定された目標を達成し、より多くのリソースを取得し、限られたリソースをめぐる激しい競争に対処するときに認識と報酬を得る可能性が高くなります。