グローバル仮想チームのメリット
分散したビジネス環境と今日の技術の進歩により、グローバルな仮想チームが繁栄することを可能にする育成環境が生まれました。 実際、グローバルな仮想チームは、いくつかの多国籍企業で一般的な現象になっています。 グローバル仮想チームは、外部のクライアントにビジネスソリューションを提供するために、独立して協力して作業する個人の集まりとして説明できます。 グローバルな仮想チームサービスの提供を専門とする組織は、利用可能な最高の資格を持つ人々、さまざまな分野および経験レベルを持つ人々を雇う傾向があります。 これは、世界中のさまざまな地域から来るクライアントにサポートを提供するために、地理的に多くの場所で仮想従業員を雇用することによって適切に補完できるフレームワークです。 主に自宅で仕事をし、グループプロジェクトや会議を計画して実施できる小さな中央オフィスを所有している可能性のあるメンバーで構成されます。
グローバル仮想チームの主なメリット
グローバル仮想チームの概念は、いくつかの理由により日ごとに人気が高まっており、これには以下に概説する利点が含まれています。
- 手頃な価格
グローバルな仮想チームを持つ企業は、必要なレベルのサポートに対してのみ支払い、専門的な料金と大規模なインフラストラクチャをサポートする専門的なコンサルティング組織と比較して大幅に削減されたコストを支払います。 オフィススペース、コンピューター、特典、社内スタッフと仮想スタッフ間のコミュニケーションなどの関連サービスにかかるオーバーヘッドコストはありません。 移転コストと旅費の削減によって効率が向上します。
- 柔軟なサポート
グローバル仮想チームに投資する企業は、要件を慎重に特定します。 たとえば、シニア報酬アナリスト、ジュニアリクルーター、仮想チームはそれぞれのニーズを満たします。 これは、企業がニーズに応じてサービスの長さを制御できることを意味します。
- グローバルな才能を活用する
グローバルな仮想チームにより、組織は出身国をはるかに超えた人材を探すことができます。 世界のさまざまな地域の専門家と専門家を集めて、1つのプロジェクトに参加させるもの。 これには、知識の共有が強化されるだけでなく、イノベーションが促進されるという利点があります。 これは主に、組織の人的資本がローカルおよびグローバル市場についての理解とベストビジネスプラクティスを共有しているためです。
- 新しい機会
より大きな社会レベルから、グローバル仮想チームは、身体的な課題や家族の絆のために移動性が低く、転居を非常に躊躇している個人に新しい機会を創出する責任があります。 これは、人の物理的な存在を必要とせず、ezTalks Meetingなどのビデオ会議テクノロジーによって適切にサポートできるタスクが、世界中の多くのふさわしい候補者にまれな機会を提供することを意味します。
- 市場投入までの時間の短縮
グローバルな仮想チームメンバーはさまざまなタイムゾーンにまたがっているため、通常、さまざまなチームが同様のプロジェクトに取り組んでいます。 これは、仮想の同僚が中断したところから作業を進める人が常にいることを意味します。 これの最終的な利点は、製品開発に必要な期間が短縮され、ローカルおよびグローバル市場の需要への応答時間が長くなることです。 この場合のタイムゾーンの違いは、プロジェクトが継続的に行われるため、会社の利益のために使用されます。
- より高い利益と生産性の向上
グローバルな仮想チームメンバーは、目前のタスクのパフォーマンスを向上させる傾向があります。 ほとんどのグローバル仮想チームは組織構造をバイパスするため、意思決定のプロセスを大幅に引き下げる不必要な官僚主義を容認する必要はありません。 グローバル仮想チームの営業時間は増加し、これは通常、より柔軟性があります。 これにより、最終的に生産性が向上し、組織の利益率が向上します。
- より良いワークライフバランス
グローバルな仮想チームは、個人的な生活と仕事上の生活の間のとらえどころのない非常に微妙なバランスをとる柔軟性の利点を享受しています。 これにより、従業員のバランスの取れた生活が促進されます。 したがって、グローバル仮想チームのメンバーは、ストレスレベルが低くなり、より健康的に食事をすることができます。
- サービスの完全なスイート
グローバル仮想チームは、地理的に複数の場所にあるいくつかの分野へのアクセスを提供します。
- より環境に配慮したデジタルワーク
これは、仕事に私的または公共交通機関を使用する必要が完全になくなるためです。 さらに、すべての通信はezTalks Cloud Meetingなどのオンライン通信プラットフォームで行われるため、印刷が必要なドキュメントはありません。
- より高い保持率
グローバル仮想チームは、はるかに高い職務満足率を報告しています。 満足しているチームメンバーが仕事を辞める可能性は低く、これは企業の既存顧客維持率が高くなることを意味します。
上記のグローバル仮想チームの利点は、企業によるグローバル仮想チームの採用に関連する多くの利点があるため、網羅的ではありません。
結論
上記の潜在的なメリットを享受するには、グローバルな仮想チームを持つ企業が、マネージャーとチームメンバー間の直接的な接触の欠如に固有のハードルを克服する必要があります。